Alors demandons aux prochains élus de la République de s’engager à défendre vraiment les agents de l’Etat sinon nous proposerons des candidats qui défendront véritablement le service public car ils seront issus des 3 versants de la fonction publique (territoriale, hospitalière et de l’Etat).

Cette semaine en effet, ni les députés (ils sont rares à nous défendre), ni les sénateurs n’ont voté une quelconque mesure valorisant les presque 6 millions de fonctionnaires et, pire, ces derniers ont adopté des amendements contre eux !

Après le jour de carence en 2018, le Sénat a voté en effet ce samedi pour les fonctionnaires, le passage à 3 jours de carence dans le cadre du budget 2026 et le non remplacement d’un agent public sur 2 partant à la retraite…

Le Syndicat des Directrices et Directeurs d’École propose donc à tous les syndicats de la Fonction Publique une grande rencontre afin de proposer une plateforme électorale en vue des scrutins à venir : municipales en mars 2026, sénatoriales de septembre 2026, législatives de … et présidentielles de mai 2027.

Nous demanderons aux candidats de signer cette plateforme.

Si des syndicats veulent nous contacter, une seule adresse : 24heures6mois@s2de.fr

Proposition initiale de plateforme

1. Défense du statut et de la déontologie des fonctionnaires

  • S’engager à préserver le statut général de la fonction publique comme garantie d’impartialité, de neutralité et d’égalité de traitement pour les citoyens.
  • Refuser toute remise en cause de la protection fonctionnelle et du cadre déontologique.

2. Revalorisation salariale et reconnaissance des métiers

  • Soutenir une revalorisation pérenne des rémunérations, incluant le point d’indice.
  • Développer des parcours de carrière attractifs, avec des possibilités d’évolution réelles.
  • Promouvoir une meilleure reconnaissance des missions essentielles exercées au quotidien.

3. Conditions de travail et qualité de vie professionnelle

  • Garantir des effectifs suffisants pour lutter contre la surcharge de travail.
  • Reconnaître la nécessité de dispositifs de prévention des risques professionnels.
  • Promouvoir des politiques ambitieuses de bien-être au travail, incluant organisation du travail, équilibre vie pro/vie perso et environnement de travail adapté.

4. Renforcement des moyens et de la présence du service public

  • S’opposer à toute politique de réduction systématique des effectifs au détriment de la qualité du service rendu.
  • Défendre le maintien ou le renforcement des services publics dans les territoires, y compris en zone rurale ou prioritaire.

5. Dialogue social renforcé

  • Respecter les instances représentatives du personnel et garantir un dialogue social de qualité, préalable à toute réforme.
  • Assurer la transparence et la concertation dans les décisions impactant les agents publics.

6. Éthique, transparence et lutte contre les violences faites aux agents

  • Condamner fermement toute forme d’agression, de pression ou de discrédit à l’encontre des agents publics.
  • Soutenir la mise en place de dispositifs de signalement, protection et suivi.

7. Formation professionnelle et attractivité des métiers

  • Développer une politique ambitieuse de formation initiale et continue.
  • Agir pour renforcer l’attractivité des métiers publics, en particulier dans les secteurs en tension.

Thierry PAJOT, SG, 6 décembre 2025